人才计划
职业发展 人才理念 岗位需求
 
          凯发公司重视员工参与公司管理,密切关注每一位员工的长期发展,提供职工自身的业务能力培训和鼓励职工参加专业技术职称考试,调动员工积极性,提供令人兴奋的潜力挖掘和发展机会。 
 
          凯发公司职业发展体系以企业发展需求为基础,结合员工职业发展的兴趣,为员工提供了职业发展的多种选择。员工可以综合权衡自身能力与兴趣,既可以选择发展成为管理人员,也可以选择潜心于专业技术或某专业领域,发展成为技术专家或某专业领域的专家。 
 
          凯发公司结合公司发展的需要,致力于创建学习型组织,并为员工提供各类型的培训课程,包括新员工培训、管理类培训和专业技能提高类的培训课程等。 结合凯发公司职业发展体系,针对不同的序列、不同职级的员工开发系列培训课程,这样员工可根据自己的情况有重点地进行能力提高,为每个员工的事业发展提供有力的帮助。 
 
         凯发公司推行公平、公正的绩效管理体系,重视员工在绩效管理和考核中的作用,员工可以参与绩效管理体系的设计和关键目标的设定讨论。员工的绩效目标与公司战略业绩指标相匹配,以为公司的长期稳定发展为目的,与直接主管共同制定绩效目标,并保持双向沟通。